Entre une idée et son public. Entre la stratégie et le terrain. Entre le marketing et les cultures électroniques.
Je suis Stéven, chef de projet marketing & communication à Rennes. Mon parcours traverse les expériences digitales, l’animation de communautés et la musique. J’y retrouve le même fil conducteur : comprendre les personnes et donner vie à des projets qui les rassemblent.
STRUCTURE↔EXPÉRIMENTATION
02 / MON HISTOIREÀ CŒUR OUVERT
J’ai trouvé ma fréquence.
Le chemin n’était pas tout tracé.Et c’est ce qui l’a rendu intéressant.
Au début, je ne savais pas vraiment ce que je voulais faire de ma vie.
J’ai commencé par un BTS commerce international, sans avoir encore de direction précise.
Puis il y a eu un départ.↘
02 / LE DÉCLIC
AMSTERDAM.
PAYS-BAS / MON STAGELE DÉCLIC ↗
Changer de ville.Trouver une direction.
Une petite marque de thé. Un grand déclic.
Pendant mon stage, j’ai découvert le marketing en le pratiquant : travailler sur le site web, lancer des publicités, réfléchir à la façon de faire connaître la marque.
01 / EXPLORERLe site web.
02 / EXPÉRIMENTERLes publicités.
03 / COMPRENDRELa marque.
Ça m’a donné envie d’aller plus loin. À mon retour, le marketing était devenu un choix : quelque chose que j’avais envie d’apprendre et de pratiquer.
Et si j’y ajoutais la musique ?
03 / LE POINT DE RENCONTRE
MARKETING×MUSIQUE
Je produis moi-même de la musique et je suis engagé dans deux associations. Ce milieu me fascine : les artistes, les rencontres, toute l’énergie qu’il faut pour faire vivre un projet.
J’avais envie d’y contribuer, avec ce que je savais faire et tout ce qu’il me restait à apprendre.
04 / TROUVER SA FRÉQUENCE
Alors j’ai tout fait pour y trouver ma place.
D’un projet à l’autre, j’ai cherché à réunir ces deux passions et à acquérir de l’expérience. C’est ce qui m’a amené vers l’accompagnement d’artistes, le booking et la communication culturelle.
Aujourd’hui, c’est ce lien que je veux continuer à construire : faire du marketing dans un univers qui me fait vibrer.
Stéven.
03 / MES DERNIÈRES EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES2024 — 2026
Quatre expériences. Une vision à 360°.
MARKETING & COMMUNICATION
Chacune de mes dernières expériences professionnelles m’a apporté une nouvelle perspective. Ensemble, elles ont construit ma vision à 360° du marketing et de la communication : comprendre les publics, concevoir, coordonner, créer du contenu et faire vivre la relation.
01 / DIGITAL & EXPÉRIENCE UTILISATEURFÉV. — AOÛT 2024
KALASTR_
Chef de projet marketing
Partir du besoin. Dessiner le parcours. Tester les possibles.
MES MISSIONS +
Création de landing pages avec Webflow.
Conception de la fonctionnalité Kalastr-IA : réflexion sur les besoins utilisateurs et élaboration des parcours.
Rédaction, tests et itération de prompts.
KALASTR-IA / PROCESSUS↗
INPUT_01Le besoin utilisateur.
PROCESS_02Le bon parcours.
OUTPUT_03
Prompt. Test. Repeat.▍
UX → CONCEPTION → ITÉRATION
WEBFLOW UX INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
Ce que j’en ai retenu.
01 / COMPRENDRE LES USAGES
Relier les besoins utilisateurs à la stratégie marketing, à l’expérience digitale et à l’expérimentation.
02 / COMMUNICATION & COMMUNAUTÉSEPT. 2024 — SEPT. 2025
ENTOURAGE
Chef de projet marketing
Faire connaître une initiative. Donner envie d’y prendre part. Et rendre la rencontre possible.
80 000+membres dans la communauté que j’ai contribué à animer.
Une année de gestion de projets, de déploiement d’opérations de communication et d’engagement communautaire. Avec un projet concret : la mise en place des Papotages.
Un projet de mon année chez Entourage.
RENCONTRES À DISTANCE ↘
Les Papotages.
Une conversation. Une rencontre qui compte.
L’HISTOIRE DU PROJET
Avant de se rencontrer, oser se parler.
01 / 03Comprendre l’appréhension
01 / LE POINT DE DÉPART
Le premier pas peut sembler immense.
Tout est parti d’une question : comment aller vers les autres quand le premier pas semble déjà difficile ? Pour certaines personnes isolées ou timides, rejoindre directement une rencontre physique peut être intimidant.
Nous voulions tenir compte de cette appréhension. Donner envie de se retrouver, c’est aussi proposer une manière plus douce de commencer.
02 / L’IDÉE
Commencer par une conversation.
Avec les Papotages, l’idée était de proposer une première étape plus accessible : discuter par téléphone ou en visio, en petits groupes, avec un animateur.
Un cadre pour faire connaissance progressivement, à son rythme, sans avoir à se déplacer. Et pour réunir des personnes en situation de précarité ou d’isolement et des citoyens solidaires, d’égal à égal.
03 / LA CONCEPTION
Comprendre ce qui donne envie d’essayer.
J’ai travaillé directement avec l’équipe produit pour comprendre les bonnes pratiques et réfléchir au parcours des participants.
J’ai aussi mené une veille d’applications de rencontre : comment présentent-elles l’expérience, facilitent-elles le premier contact et donnent-elles envie de se lancer ? Ces questions ont nourri ma réflexion sur les Papotages.
MON RÔLE
De l’idée à sa mise en place.
J’ai piloté la mise en place des Papotages, de la conception du format à la coordination du projet. Ce que j’ai particulièrement aimé : porter l’ensemble et relier les réflexions produit à une intention concrète, rendre le premier échange plus facile.
Du premier pas au premier échange.
01
S’inscrire.
Choisir une session pour faire connaissance avec de nouvelles personnes.
02
Se retrouver.
Un animateur accueille les participants, présente le format et constitue de petits groupes, en recherchant la mixité sociale.
03
Papoter.
Au téléphone ou en visio, discuter librement, partager un moment convivial et découvrir d’autres parcours.
Pas de rôle à jouer. Une place pour chacun.
Les échanges sont informels et se vivent d’égal à égal. Il ne s’agit ni d’un accompagnement social ni d’une relation aidant-aidé.
L’ambition : rompre l’isolement, ouvrir la rencontre à des personnes qui ne se seraient probablement pas croisées et faire évoluer les regards sur la précarité.
POUR COMPRENDRE L’ENJEU
Le lien, à l’échelle d’Entourage.
La mesure d’impact 2025 de l’association donne du sens à cette démarche.
80%
des personnes en précarité interrogées disent se sentir mieux grâce à Entourage.
68%
déclarent avoir rencontré des personnes qu’elles n’auraient pas rencontrées autrement.
Résultats globaux d’Entourage Local et Pro, et non une mesure spécifique aux Papotages. Enquête 2025 : 943 répondants, dont 473 personnes en précarité.
GESTION DE PROJET COMMUNICATION ENGAGEMENT COMMUNAUTAIRE
Ce que j’en ai retenu.
02 / FAIRE VIVRE LA RELATION
Avant de donner envie de participer, il faut comprendre ce qui peut retenir une personne. Ce projet m’a appris à relier communication, expérience utilisateur et coordination autour de ce premier pas.
03 / BOOKING & DÉVELOPPEMENT ARTISTIQUENOV. 2025 — FÉV. 2026
ARTISTS / PEOPLE / CONNECTIONS /
PREMIÈRE EXPÉRIENCE FREELANCE
VOLT FACE↗
Booker freelance
Les artistes. Les bonnes rencontres. Les dates qui ont du sens.
PROSPECTION → NÉGOCIATION → BOOKING
UN NOUVEAU DÉPART
Ma première fois de l’autre côté.
Mon expérience chez Voltface a marqué une nouvelle étape : c’était ma première expérience en freelance, mais aussi ma première expérience professionnelle dans le booking artistique.
Quentin, de Voltface, m’a donné l’opportunité de rejoindre l’agence en tant que booker freelance. Je découvrais un métier qui réunissait la musique électronique, la relation avec les artistes et le développement de projets.
J’y ai aussi découvert une dimension beaucoup plus commerciale : un véritable travail de prospection, de négociation et de vente.
LE ROSTER TECHNO
Quatre artistes. Quatre trajectoires.
Voltface accompagne différentes scènes électroniques underground, notamment la techno et la bass music. J’étais principalement chargé du roster techno.
01Egna
02Trudge
03Kheli
04Andy Pi
01 / PROSPECTION & MAILING
Trouver la bonne porte.
Le bon interlocuteur. Le bon angle. Les bons mots. Le bon moment.
Mon rôle était de développer les opportunités de booking des artistes : identifier des clubs, festivals, collectifs et promoteurs susceptibles de les programmer, puis contacter les personnes en charge de leur programmation.
Une grande partie du travail reposait sur la prospection et le mailing. Avant de concrétiser des dates, il fallait contacter de nombreux professionnels, assurer les relances et adapter mon approche à chaque structure.
J’ai progressivement compris qu’un bon démarchage ne consistait pas simplement à envoyer beaucoup de mails. Il fallait comprendre la direction artistique de chaque organisation, identifier l’artiste du roster qui pouvait réellement correspondre à sa programmation et personnaliser le message en conséquence.
Trouver le bon contact demandait parfois plusieurs recherches et prises de contact. Il fallait savoir relancer sans être insistant, puis continuer à prospecter malgré les refus ou l’absence de réponse.
02 / BOOKING & MANAGEMENT ARTISTIQUE
Une date. Mais laquelle ?
Développer un projet, c’est aussi faire des choix.
Mon rôle ne s’arrêtait pas à la recherche de dates. J’ai aussi été amené à intervenir sur des questions proches du management artistique : le positionnement des artistes, la cohérence des événements et les opportunités qu’il était pertinent d’accepter ou de décliner.
Toutes les dates n’avaient pas la même valeur pour le développement d’un projet. Il fallait prendre en compte la direction artistique de l’événement, les conditions proposées, le contexte de la programmation et la place de cette date dans la trajectoire de l’artiste.
Cette dimension m’a particulièrement intéressé. Le développement d’un artiste ne repose pas uniquement sur le nombre de dates obtenues : il implique de construire progressivement un positionnement cohérent.
03 / APPRENDRE LE FREELANCE
Avancer avec l’incertitude.
Chercher. Relancer. S’adapter. Garder le cap.
Cette première expérience m’a appris à être beaucoup plus débrouillard et autonome. Je devais suivre simultanément plusieurs échanges et plusieurs artistes, tout en restant réactif.
La dimension commerciale m’a également appris à mieux gérer le stress et l’incertitude. Une opportunité pouvait apparaître rapidement, une réponse arriver tardivement ou une négociation évoluer au dernier moment.
Prospection, relances, négociation, échanges avec les programmateurs, suivi des opportunités et gestion des imprévus faisaient partie du quotidien. Derrière une date, j’ai découvert tout un travail de préparation, de relation et d’adaptation.
COMPRENDRE L’ENVERS DU DÉCOR
Je connaissais la scène. J’ai découvert ce qui la rend possible.
En tant qu’artiste, je connaissais surtout le booking du point de vue du DJ. Chez Voltface, j’ai découvert tout le travail réalisé en amont pour qu’une date puisse avoir lieu.
Mon passage a été relativement court : j’ai ensuite rejoint Astropolis et arrêté mon activité pour me consacrer pleinement à cette nouvelle expérience. Malgré sa durée, cette première expérience en freelance m’a beaucoup plu.
Chez Astropolis, mon rôle était principalement tourné vers la communication culturelle : les contenus, les partenariats et les relations presse. Cette expérience m’a permis de contribuer à la mise en lumière des artistes, des événements et des actualités de la structure.
Un festival se vit ensemble. Mais avant de se retrouver devant une scène, il y a une envie à faire naître, des informations à transmettre et des liens à construire.
MON EXPÉRIENCE DANS LES COULISSES
Faire résonner ce qui nous rassemble.
Des contenus à la rencontre avec les publics : trois dimensions d’un même travail de communication.
02 / Les personnes, au cœur du projet.ASTROPOLIS · 04.07.2026
01 / COMMUNICATION & CONTENUS
Donner envie. Avant le premier son.
J’ai créé des newsletters et des contenus pour les réseaux sociaux, en utilisant notamment Photoshop. Des formats différents, avec un même point de départ : les artistes, les événements et la vie d’Astropolis.
Une newsletter donne de la place au contexte ; sur les réseaux sociaux, l’entrée dans le sujet est plus immédiate. Passer de l’un à l’autre demande de penser à la façon dont le message sera découvert.
Ce travail relie la création à la communication : que veut-on raconter, et à qui ? Le visuel attire le regard ; le contenu doit permettre de comprendre et donner envie d’aller plus loin.
LES SUPPORTSNewsletters. Réseaux sociaux. Photoshop.
03 / Un festival, un lieu de rencontre.ASTROPOLIS · 04.07.2026
02 / PARTENARIATS
Un événement. Tout un collectif.
J’ai également participé aux actions de partenariats de la structure. Cette dimension élargit le regard : autour d’un événement, il y a plusieurs interlocuteurs, plusieurs attentes et une histoire commune à faire exister.
La communication se joue aussi dans les relations qui entourent le projet. Comprendre la place de chacun aide à donner du sens à l’ensemble.
Pour moi, c’est une autre dimension de la communication culturelle : faire le lien entre une proposition artistique et celles et ceux qui contribuent à la faire connaître. Une démarche où la qualité de la relation compte autant que la visibilité.
LE FIL CONDUCTEURComprendre les acteurs. Relier les intentions.
04 / Les artistes au premier plan.ASTROPOLIS · 04.07.2026
03 / RELATIONS PRESSE
Faire circuler l’histoire du projet.
Ma participation aux actions de relations presse s’inscrivait dans cette même intention : contribuer à la valorisation des artistes, des événements et des actualités d’Astropolis.
Ce levier invite à regarder le projet depuis l’extérieur. Pour quelqu’un qui ne connaît pas encore la structure, le contexte et la clarté de l’information sont essentiels.
Avec les newsletters, les réseaux sociaux et les partenariats, les relations presse forment un ensemble. Les supports changent, les interlocuteurs aussi, mais l’enjeu reste de rendre le projet lisible et de lui permettre de rencontrer ses publics.
L’INTENTIONLes artistes au centre. Leurs projets en lumière.
05 / Ce qui reste, après le dernier morceau.ASTROPOLIS · 04.07.2026
En tant que producteur de musique et membre d’associations, je connais déjà ce milieu par la création et l’engagement. Chez Astropolis, je l’ai abordé par la communication, les partenariats et les relations presse.
Ces points de vue se complètent. Ils me donnent envie de travailler sur des projets où la stratégie sert une proposition culturelle, en gardant toujours en tête les personnes auxquelles on s’adresse.
C’est ce lien entre la préparation et le moment partagé qui m’intéresse : tout ce qui se construit avant pour que, le moment venu, la rencontre puisse avoir lieu.
COMMUNICATION CULTURELLE CONTENUS & PARTENARIATS RELATIONS PRESSE
Ce que j’en ai retenu.
04 / RELIER LES LEVIERS
Articuler les différents leviers de la communication autour d’un projet culturel : contenus, réseaux sociaux, newsletters, partenariats et relations presse. Chaque levier a son rôle ; leur cohérence donne sa force à l’ensemble.
04 / SAVOIR-FAIREDE L’IDÉE À SA MISE EN ŒUVRE
La méthode. Et l’instinct.
Des outils pour concrétiser. De la curiosité pour aller plus loin.
01 Stratégie & coordination +
Gestion de projet, planification d’opérations, accompagnement d’artistes, prospection et booking.
02 Communication & communautés +
Animation communautaire, création de contenus, newsletters, réseaux sociaux, partenariats et relations presse.
03 Digital & création +
Webflow, parcours utilisateurs, rédaction de prompts, Photoshop, Premiere Pro et Ableton Live.
WEBFLOW / NOTION / PACK OFFICE PHOTOSHOP / PREMIERE PRO / ABLETON LIVE
ANGLAIS C1ESPAGNOL A2Niveaux OLS
LE SOCLE — FORMATIONS +
Mastère stratégie digitale & management de projetSupDeWeb, Paris · Moyenne : 15/20
Bachelor européen marketingLycée La Croix Rouge, Brest · 15,30/20
BTS commerce internationalLycée Le Likès, Quimper · 16/20
Baccalauréat STMG — marketingLycée Cornouaille, Quimper · Mention très bien
FACE A / LA STRATÉGIE
CHANGERdeFRÉQUENCE.
FACE B / LA MUSIQUE
05 / L’AUTRE FRÉQUENCERENNES — AU-DELÀ DU BUREAU
DJ / PRODUCER
PARADISE777
STRUCTURE → SIGNAL → SENSATIONFRÉQUENCE / 777
Une autre façon de faire le lien.
LE VISUEL RÉAGIT À LA MUSIQUE
MES CHOIX MUSICAUX
Pour me connaître, écoutez aussi.
La culture ne s’arrête pas à la sortie du bureau.
La production musicale et le DJing prolongent mon rapport à la création : écouter, explorer, assembler et transmettre.
Chez Dans La Zone, je participe bénévolement à la gestion stratégique du roster. Avec Volteface, j’écris pour le média Instagram et contribue à la vie du label : sélection de premières SoundCloud et mise en place d’une série de guest mixes.
